À propos

Mission : Contribuer activement, par son leadership, à la pérennité de l’agriculture et à la prospérité de toutes les agricultrices et de tous les agriculteurs de son territoire dans une vision de développement durable. Le développement de partenariats est un outil privilégié pour contribuer à l’essor économique et social des communautés.

Valeurs : Solidarité, équité, respect et démocratie

La Fédération régionale anime d’autres comités et tables de travail, 56 rencontres ont été organisées au cours de la période 2024-2025.

16 comités exécutifs
6 conseils d’administration
4 comités de la vie syndicale et des communications
4 comités de l’aménagement du territoire
1 comité de l'environnement
3 comités de finances
1 comité des producteurs anglophones
1 table des représentants des fermes de proximité
1 table sur la santé, sécurité, prévention et mieux-être sur les fermes
1 comité régional en santé psychologique
1 table des spécialités
2 tables conjointes des syndicats locaux et des spécialités
4 comités ALUS Montérégie
1 table du Centre d’emploi agricole
3 tables du collectif en formation agricole 
3 comités de réflexion - critères Fonds spéciaux 
2 tables sur la fiscalité des TET
2 Commissions électorales

Catherine Machado, agr., MBA | Directrice régionale
Édith Fortier, CRIA | Directrice adjointe | Direction Ressources humaines
Laure Rodriguez-Vigouroux, M.Sc. | Directrice adjointe | Direction Communication, événementiel et relations publiques
Me Patrick Lareau | Directeur | Direction Affaires institutionnelles
Hélène Gendreau, PMP | Directrice adjointe | Direction Affaires institutionnelles
Nathalie Cyrenne, CPA | Directrice par intérim | Direction Administration et finances
Julie Tremblay, BAA CRHA | Directrice | Centre d’emploi agricole et formation agricole
Ronald Beaulieu, M.Fisc., CPA auditeur | Président et directeur fiscalité | SCF Conseils Montérégie Inc.
Anaïs Tremblay-Bourgault, MBA, CPA auditrice | Directrice générale | SCF Conseils Montérégie Inc.

La Direction des affaires institutionnelles a fait l’objet d’une réorganisation progressive nécessitant une redéfinition de la vision, des rôles et des responsabilités de chacun. La Direction a amorcé une phase de reconstruction, avec une attention particulière portée à la stabilisation des équipes, à la clarification des responsabilités et à l’optimisation des processus internes. Cette transition, toujours en cours et soutenue par un leadership et une communication transparente, a permis de remobiliser l’équipe autour des objectifs communs et de repositionner la Direction comme un levier stratégique pour l’organisation.

Elles ont débuté le 31 décembre 2024, date à laquelle les quatre conventions collectives de la Fédération de l’UPA de la Montérégie et du SCF Conseils Montérégie Inc. ont pris échéance. Les parties patronales et syndicales ont entrepris les travaux et les négociations pour procéder au renouvellement des conventions collectives.

Le renouvellement des conventions collectives est un processus crucial pour maintenir les conditions de travail et les droits des employées et des employés. C’est dans un cadre structuré, marqué par le respect des parties prenantes et une volonté partagée d’aboutir à un consensus, que les échanges ont pu se développer.

En juillet 2025, les ententes de principe de la Fédération de l’UPA de la Montérégie a été entérinée et acceptée en majorité par les membres. La signature finale des conventions collectives devrait avoir lieu au cours de l’exercice 2025-2026. Du côté du SCF Conseils Montérégie, les négociations se poursuivront au cours de l’automne 2025.